6月21日，为深入贯彻国家清静生产目的，周全提升清静治理水平，尊龙凯时集团组织召开“清静教育培训大课堂”运动。本次运动以“人人讲清静，个个会应急---查找身边清静隐患”为主题，旨在强化全员清静意识，压实清静责任链条，为集团高质量生长保驾护航。集团执行总裁王前出席运动并讲话，集团副总裁王建波、集团副总裁刘西军等向导加入运动。集团清静总监刘汉庆主持运动。
运动系统阐释《清静生产法》中主要认真人"七大职责"的深刻内在，逐条剖析《清静生产法》划定的清静生产治理机构的七大职责，围绕《清静生产刑事责任适用执法条款》，以案释法，为全员划清执法红线，筑牢头脑防地；一线干部代表及职工代表划分从清静治理职员《七项职责》、《车间级清静教育培训》、《班组级清静教育培训》、《员工清静岗位职责》角度分享实战履历，推动清静责任向下层末梢延伸，并针对高危害作业场景提供适用解决计划，提升现场危害防控能力。
王前指出，本次运动是集团贯彻国家清静生产目的、深化清静治理系统建设的主要行动�Ｔ硕季劢剐氯胫霸惫ぁ⒅氐惴阑鸶谖弧⒌踝凹案叽ψ饕抵霸薄⒐ど烁垂ぴ惫さ纫θ禾�，延伸至全体干部职工，实现焦点营业领域清静培训 “零盲区”。
王前强调，要强化法治头脑底线，全体干部职工必需深刻明确法定“七大职责”与治理机构焦点使命，向导班子要带动落实主体责任，绝不因追求效益忽视清静生产；要压实下层责任链条，清静治理职员要严酷推行、认真抓实、强化落地，每一名员工都要明确《清静岗位职责》，清静责任必需从治理层延伸至一线末梢，真正形成“人人有责、人人尽责”的责任链；要提升危害防控能力，全体职员要将培训内容转化为实操能力，切实提升隐患识别与应急处置惩罚水平。
王前要求，各部分要以此次运动为新起点，将清静要求贯串生产谋划全历程。一要强化协同落实，清静装备部要牵头完善“一样平常培训+专项演练+隐患排查”的长效机制，确保培训常态化、排查精准化；二要严抓责任审核，各级治理职员须推行“一岗双责”，将清静指标纳入绩效审核，对因责任缺位导致的清静事故“零容忍”；三要深化隐患治理，建设“班组日查、车间周检、集团月评”的三级排查机制，重点增强起重、高处作业等危害点的动态监控，对排查出的隐患实验“清单化治理、闭环式整改”，切实将危害消除在萌芽状态。
本次运动集团各中心部分、下属子公司起劲响应，高效组织职员参训，运动现场学习气氛浓重，互动起劲，有用营造了“清静生产人人都是加入者、受益者、责任者”的集团清静文化生态。下一步，集团将以此次“清静教育培训大课堂”为新起点，一连深化清静责任落实，强化隐患排查治理能力，推动全员清静素养与应急手艺稳步提升，为集团生产谋划筑起坚如盘石的清静长城，为集团一连康健高质量生长涤讪坚实基�。�
